服务商业市场的不稳定性和前景的光明吸引的不仅仅是创投者也包括了上市企业的目光”。
然而光有标签也成就不了阿里巴巴之后美股最大IPO——正如创始人BenThompson对Snapchat的“一家相机公司”的定位，员神游资本市场上的大热更多是基于市场对新兴的社交工具的看好，员神游而人们留存的驱动力也主要来自于阅后即焚这些层出不穷的产品形态。基于目的，似权工具才有了“阅读工具”、“支付工具”、“社交工具”的区分;基于需求，工具又获得了更新迭代的驱动力。
工具的死是创业者之殇不难发现，恶魔一个可以解决问题，恶魔满足了人们需求的工具，同样可以作为创业模式的基础，而真正感到焦虑的那些人或许从来没有清晰“工具”真正的意义是什么，或者工具只是为了续命，给自己无法走通的创业路径，找一个合适的心理安慰。当年装机必备的下载工具、爆红杀毒软件以及输入法们都活在这样的生存法则之下，爆红而且表现得非常直观，比如某款杀毒软件就被网友们自发地剔除掉了无用的杀毒功能，留下了一头可以在桌面上活蹦乱跳的小狮子。服务为什么有人相信“工具必死”人们从PC时代就有“工具必死”情结。因此工具型产品，员神游在焦虑下有很多被创业者们忽略的优势：员神游1、工具类产品是解决需求最直观的产品形态，无论是平台化还是注入其他元素，都无法脱离这个基础;2、工具类产品的更多是用户体验、技术功能上竞争，而产品即是最好的运营;3、工具类产品精简的产品形态，降低了随需求改变的成本;4、工具类产品的功能指向明确，也不断加深用户的惯性思维。这样的事实无关于人们的健忘，似权无关于社交网络带来的情感碎片化，也无关于人性当中的懒惰，而在于需求需要这个工具来解决。
恶魔初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。概念包装、爆红属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。一条好的规则是：服务如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量，那么就可以考虑删掉它了。
把所有东西放一起主流的分析工具都能以电子表格格式导出数据，员神游那样你就可以把这些信息都放进MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整体数据。搜索引擎扫描网站的内容质量，似权终端用户往往只对那些对他们有用的内容感兴趣。同时，恶魔知道哪些页面表现得好也是极其重要的。如果你想为了解决基本内容搜索引擎（SEO）问题而浏览网页，爆红可以适当地使用head标签和meta描述。
基本内容SEO问题如果你近期没有进行过内容审计或者更新网站的SEO，那么你就需要花时间去搜索旧版本的分析包然后检测他们是如何建立的。如果你不能从社交媒体引流，下面有几个办法可以帮助你解决这个问题。
GoogleAnalytics可以轻松地嵌入在网页中并告诉你用户与网站的交互情况，而且完全免费。大型搜索引擎所使用的SEO标准目前仍行之有效，使用这些你可以检测一些较明显的错误。没必要走极端，但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号然而对于大多数企业来说，不知道从哪里下手。
玩网络营销就应该每天写点什么，这是一个最基本的技能，当然现如今的互联网不仅限于文字，可以是图片、音频、视频或者直播，看自己擅长用什么方式去把内容展现出来。当然对于搜索引擎产品和视频可以简单的做辅助就好了。目前主流的自媒体平台：微信公众平台、今日头条、百度百家、搜狐公众平台、一点资讯、知乎专栏、uc云观、企鹅号、百家号、新浪看点、网易号……把所有的平台都注册好，有人说很多平台都无法审核通过怎么办?这里一个小技巧就是先把微信公众平台注册了，运营一段时间去注册其他平台就很简单了。万能的某宝是可以买号的，前期各平台在扩张没有太严格要求。
企业想通过互联网营销把自己的品牌推出去，销售更多的产品。事情是不是很简单，一看就会了对不对?守护袁昆认为你根本不会，我都干了那么多年才有自己的一套系统，你看一篇文章就会了?互联网营销一定是干出来的，看再多的方法技巧、学再多的课程，自己试一试就清楚了，知道怎样下手吗?文/守护袁昆，从0开始玩网络营销，让网络营销更有效!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
内容发布到哪里呢?作为企业网络营销顾问，发现目前有近二十种平台，守护袁昆一直给企业建议的是8种：官网SEO、博客、行业网站(包括B2B平台)、媒体网站(门户、传统媒体、自媒体)、论坛(行业论坛和地方论坛)、搜索引擎产品(知道、贴吧、文库等)、视频(包括短视频和直播)、社会化媒体(QQ、微博和微信等)。大多数企业由于投入的成本问题，特别是人工和资金问题，肯定没法把这8种全部做到位。
当然现如今是不建议大家这样干，一个身份证对应一个号。 内容问题解决了，发布平台解决了。从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。所以可以选择官网SEO+博客+行业网站，或者媒体网站+社会化媒体。到底怎么玩?守护袁昆就以目前最流行的自媒体平台为例给大家介绍。都想快速切入互联网，因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系。
因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。守护袁昆在以前的文章中多次提到，要么去参加培训班，要么找一个懂行的营销顾问
模式简单，易于复制而水货这种无餐具模式出现后，也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。
北京、福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。
那么问题来了：如此一个深谙90后心理的品牌，生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。水货现象简直是一场毁三观运动，很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。客单价略高，菜品口味一般雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。号称500万元买秘方，在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。
不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。
而餐饮行业也不落下风，很多网红餐厅屡屡进入大众视野。雕爷牛腩的格局和视野很高，但依旧存在以下几个问题：网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。
但餐饮众筹则不同，需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。例如，花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，让雕爷牛腩迅速打开知名度。
近几年网红经济大行其道，各行各业开始不断出现“网红”人物。1体验创新代表水货手抓海鲜、大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。没有核心优势，到处被别人“借鉴”。 不过现在一些经营方式创新、营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。
如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，才是网红餐厅打破宿命的症结所在。这种矛盾，就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。
曾经靠在北京的两家刚开不久的店，雕爷牛腩就估值4亿了，融资6000万，并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目，比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。但做生意终究要回归到商业本质，餐饮消费本质上是为了口腹之欲，网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。
2015年9月29日，运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。但餐饮，运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。